English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Cutatives - P700530 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Катэтивы (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (2) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (3) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (4) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (5) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Сокращения (СДС-7) (ц) - И700530 | Сравнить
- Урезания (СДС-7, КРО-4) (ц) - И700530 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ОБРЕЗКИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 30 МАЯ 1970
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 30 MAY 1970
РазмножитьRemimeo
ВАЖНОЕIMPORTANT
Серия Сохранение действенности саентологии, 7

CUTATIVES

ОБРЕЗКИ

In the period up to 1966 we were plagued by an occasional obsessiveness to ADD to any process or policy. Additives made things unworkable.

В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в процессинг или инструкции. Добавления делали вещи неработающими.

After 1966 when I left the post of Executive Director WW, a new condition set in. Checksheets, processes, intensives, grades began to be CUT DOWN.

После 1966 года, когда я ушел с поста Международного Исполнительного Директора, установилось новое положение. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали СОКРАЩАТЬ.

This we can dub a CUTATIVE impulse to coin a word.

Такое явление мы будем называть стремлением к ОБРЕЗКАМ.

So persuasive were its advocates that even I was persuaded to agree to some points of it so you need not feel bad if you were gulled into buying the idea of shortening things in order to produce a quicker result.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что Вы не должны чувствовать себя плохо, если Вас надули и Вы купились на идею сокращения чего-то для того, чтобы получить результаты побыстрее.

No one really saw where the trend was going.

Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.

In 1970 a survey I have just completed has shown that this effort was so complete that the following had been broadly accomplished:

В 1970 году обзор, который я только что закончил, показал, что эти усилия зашли настолько далеко, что полностью было осуществлено следующее:

A. Training no longer included enough Scientology materials to make an effective Scientology auditor in many places.

А. Обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии для того, чтобы во многих местах сделать эффективного саентологического одитора.

B. Grades had been shortened from 50 hours 0 to IV to 2½ minutes.

Б. Время прохождения уровней от 0 до IV сократилось с 50 часов до 2 1/2 минут.

C. The End Phenomena of grades and processes were discarded.

В. Конечные явления ступеней и процессов стали необязательными.

The end result has been:

Конечный результат всего этого таков:

1. Few skilled auditors.

1. Мало квалифицированных одиторов.

2. Shrunken and struggling Scn orgs.

2. Коллапсирующие и с трудом сражающиеся Саентологические организации.

3. A field that is disappointed in results – for they think they have had grades and haven’t.

3. Область, которая разочаровалась в результатах — они думали, что уровни у них уже есть, а на самом деле их нет.

4. People coming into Advanced Orgs to be cleared who have NO lower grades actually run and so they can’t make any upper grades.

4. Люди, которые приходят в Организации Продвинутого Уровня, чтобы их клировали, но которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут достигать никаких высших ступеней.

In effect Scientology was thrown away. From total workability it was cut down to occasional result.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния абсолютной работоспособности она была сокращена до состояния случайных результатов.

I saw the first impulse of this in an executive long since dismissed from Saint Hill as a constant overt no-case gain case who agitated constantly to remove tapes from the Saint Hill Course. As 90% of the data on the SHSBC is on tape I merely thought he had gone over to the enemy and ignored him. Some others, however, had the same idea and started labeling basic books and bulletins “Mere Background Data” or saying “We don’t use that now” or “That’s old and you only look at it for interest”. Thus the laws of listing and other phenomena were thrown away.

Я увидел первое стремление к этому явлению в одном руководителе, который уже давно уволен из Сент-Хилла, и который сам представлял из себя постоянный оверт, у которого не было достижений в кейсе, который все время агитировал изъять магнитофонные записи из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации Специального Инструктивного Курса Сент-Хилла записано на пленках, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали «наклеивать ярлыки» на книги и бюллетени с таким содержанием: «просто вспомогательная информация», или говорить: «Сейчас мы это не используем», или: «Это устарело. Вы можете просмотреть только для интереса». Таким образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Recently I found the reason Case Supervisors failed is that they just don’t know “The Original Thesis” and “Evolution of a Science” or “Scn 8-80” or “Scn 8-8008”. WHEN I DEMANDED THEY STUDY THESE BOOKS THEY BECAME CAPABLE OF HANDLING CASES. They did not know what they were handling – the mind – and so how could they be sensible in ordering what was to be run on a case?

Недавно я обнаружил причину неудач Кейс-Супервайзеров в том, что они просто не знали материалов книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться — разум — и поэтому могли ли они быть благоразумными, давая распоряжения, что нужно пройти в кейсе?

Back in 1950 we used to have a small bunch of goony birds, ex-psychologists, ex-lunatics. They were constantly demanding a 2 second action that totally cleared someone. Behind this was an inability to concentrate attention or even to work. These were people striving for total effect instantly. Yet they couldn’t run with reality on any process heavier than “How are you?” and they never saw a wall – they saw a mock up of it!

Возвратимся в 1950 год: мы привыкли к тому, что у нас была небольшая горсть «четвероногих альбатросов», бывших психологов, бывших лунатиков. Они постоянно требовали чего-нибудь такого, что сделало бы кого-нибудь клиром за две секунды. За всем этим стояла неспособность сконцентрировать внимание или даже работать. Эти люди стремились немедленно получить полный эффект. И все же они не могли проходить никакой процесс с реальностью, которая была бы глубже, чем на процессе: «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену — они видели ее модель!

So the impulse of DO IT ALL NOW NOW that destroyed any sanity of psychiatry is always around.

Поэтому стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило вообще всё здравомыслие психиатров — всегда рядом.

A student with a one item checksheet who does it in one minute is the ideal course to such.

Студент, у которого в контрольном листе только один пункт, и который проходит его весь за минуту, для таких это - идеальный курс.

A preclear run for 2½ minutes to total top grades becomes an ideal auditing session to such.

Преклир, который проходит все уровни до самого высокого за 2 1/2 минуты, становится для них идеальным примером сессии.

Such things just aren’t real. And such unreality got into the lines too hard and is being escorted right back out right now.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность закрепилась у нас слишком жёстко, и теперь мы немедленно сопровождаем её под конвоем обратно.

The following policies are in full force and are to be backed up fully.

Следующие инструкции являются полновластными и должны полностью поддерживаться.

1. Course checksheets may not be cut, edited or reduced after a fully approved checksheet is issued for use on any course.

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для любого курса полностью одобрен и выпущен для использования.

2. No grade may be awarded for which all processes of that grade have not been run and where the end phenomena of that grade is not attested to singly and fully by the preclear before an examiner.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени, и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью самим преклиром перед Экзаменатором.

3. Anyone found relegating basic materials to unimportance, by reason of age or volume is to lose his post and certificates.

3. Любой — если это обнаружится — кто квалифицирует материалы как «неважные» по причине их возраста и объема, теряет свой пост и сертификаты.

4. Any statistic claimed which is achieved by downgrading materials or grades or falsely pretending an end phenomena has been achieved for pcs, or skill by auditors shall result in the dismissal of the division head presenting it.

4. Любая заявляемая статистика, которая получена посредством сниженного качества материалов или ступеней, или ложным заявлением о достижении ПКом конечного явления, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который предоставляет такие материалы.

5. No suppressive person with a fat ethics file and no case gain may hold any executive position in a Scientology org.

5. Никакая подавляющая личность с толстым этическим файлом и отсутствием успехов в кейсе, не может занимать руководящий пост в Саентологической организации.

___________________
_______________________

If you in any org or franchise are having any field or financial trouble you need not look further than errors pointed out in this Policy Letter.

Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом инструктивном письме.

“Dianetic Triples” awarded after 1½ hours of processing, “multiple declares” after 10 minutes from 0 to IV, using checksheets from which all basic material has been cut, the failure to realize gains and abilities and success have to be worked for to be true, are at the bottom of any trouble any org or franchise is having.

«Дианетическое Тройки», аттестованные после 1.5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут на ступенях с 0 по IV, использование контрольных листов, все основные материалы которых были сокращены, отсутствие понимания того, что нужно потрудиться, чтобы достижения, способности и успехи были истинными, всё это лежит в основе любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

Beginning with the Pol Ltr of 10 May 1970 a more honest era has began.

Начиная со времени ИП от 10 мая 1970 года, «ОДНОКРАТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ», начинается эра большей честности.

Scramble around and put it right.

Пробивайтесь везде и ставьте все на место.

Deliver Scientology not a Cutative.

Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.

L. RON HUBBARD
Founder
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:dz.nt.ka.aap